巴西作为确诊病例已过百例的国家，王先目前巴西超1350名囚犯越狱。

2021年8月8日，生最业之峰召开年度战略会，决定将原来的营销拉动型，逐步转变为营销交付双轮驱动，打造新的增长引擎。其中，乐购六大基础设施之一就是好管家+类产业工人。

这六大基础设施分别是：王先真心对客户好的价值观、王先超级新物种大店全国快速布局、继续打造五箭齐发的强引流能力、数字化与信息化、好管家+类产业工人，以及更多品类的供应链直营。管家的来源，生最主要有两个方面：一是现有的项目经理和班长，通过变换一种形式，提供更高的收入，让他们更有尊严，工作更饱满，更有归属感。乐购二是优秀大学生的培训。

在让客户满意的同时，王先实现自己的做大做强，与行业共同进步。此外，生最业之峰还创新出后端版的五箭齐发。

这六大基础设施分别是：乐购真心对客户好的价值观、超级新物种大店全2022年，是业之峰装饰集团的高质量发展年。

好管家+类产业工人把不确定性变成确定性过去，王先家装行业的交付质量普遍不行，核心原因是工人不确切、管理不确切，没有掌握好行业的DNA。高质量发展年打造六大基础设施2022年，生最是业之峰的高质量发展年，生最业之峰人将努力打造六大基础设施，向着更高的客户满意度、复购率和盈利能力迈进。

业之峰董事长张钧表示，乐购2021年，业之峰产值逆势大幅增长，北京单一城市产值突破20亿，创造了家装行业的新纪元。王先一个拥抱是指拥抱整装。

业之峰装饰集团董事长张钧致辞产值逆势增长北京单一城市突破20亿年会上，生最业之峰董事长张钧发表了热情洋溢的新年致辞。四个超级是指超级新物种大店、乐购超级多根据地打造、超级广告营销投放策略和超级短名单供应链加持。